国家“十一五”节能减排指标是具有法律约束力的指标，是政府向全国人民作出的庄严承诺，是衡量落实科学发展观、加快调整产业结构、转变发展方式成效的重要标志，事关经济社会可持续发展，事关人民群众切身利益，事关我国的国际形象。

　　“十一五”期间上汽节能降耗的主要措施是：强化节能目标考核，推进节能技术改造，夯实能源管理基础，实施产业结构调整，发展新能源汽车，培育节能服务产业，打造绿色供应链，实施污染综合治理。

　　一、强化节能目标考核，加强能源利用监测

　　一是抓节能目标分解落实。从2007年开始，上汽分解考核目标，将节能指标纳入对企业年度经营业绩的考核，实行对重点用能企业考核的全覆盖，落实节能主体责任，提高了企业的节能意识。

　　二是加强能源利用状况的监测。上汽实施了能源利用状况报告制度，并要求所有重点企业将能耗指标纳入KPI体系，每月对企业用能情况进行分析监控，各企业每季度上报用能状况;对有问题的企业进行专题分析，督促整改。

　　二、大力推进节能改造，积极推广最佳实践

　　一是以实施十大重点节能工程为抓手，充分利用政府扶持政策，推动企业节能技术进步，加大节能降耗投入。“十一五”期间，上汽积极推进燃煤锅炉改造、余热余压利用、电机系统节能、绿色照明等节能技改项目近260多项，节能投资约2.4亿元，年节能量达7.4万多吨标煤;其中37项节能技改打包项目获得政府节能资金奖励，共计1820多万元。

　　二是积极实施工业锅炉改造，实施蒸汽管道联网改造，优化锅炉使用，在此基础上，上海大众、延锋伟世通两企业创建了样板锅炉房，为行业锅炉管理树立了样板。

　　三、夯实能源管理基础，加强节能队伍建设

　　一是用三年时间，完成了全部29家重点耗能企业的能源审计工作。通过能源审计，找出问题，挖掘节能潜力，提出针对性改进建议，各企业根据能源审计结果，制订整改方案。

　　二是加强节能条线管理，狠抓队伍建设，提高专业能力。坚持定期召开能源管理例会，传达文件精神，开展企业能源管理经验交流;部署落实节能工作，组织相关培训，不断提高能源管理人员的业务水平。

　　四、大力发展新能源汽车，圆满完成世博运营任务

　　发展新能源汽车是上汽长远发展、承担社会责任的重要组成部分。世博会期间，上汽提供了1100多辆燃料电池观光车、纯电动观光车、超级电容客车、纯电动客车、燃料电池客车、燃料电池轿车、混合动力车辆，圆满完成世博示范运营任务。

　　世博期间，1147辆新能源汽车共节约燃油2811吨，减排二氧化碳8854吨，减排有害排放物285吨。其中园区内的新能源汽车节约燃油2143吨，减排二氧化碳6752吨，减排有害排放物217吨，为营造“城市让生活更美好”的世博理念增添了浓重的一笔。

　　同时上汽通用汽车馆也向大家展示了2030年的零污染、零排放、零交通事故、科技环保的未来汽车科技成就。

　　五、实施产业结构调整，坚决淘汰落后产能

　　上汽按照国家和市政府推进产业结构调整的要求，实施了一系列调整项目：如锻造厂钢板弹簧和钢圈业务的退出，圣德曼公司关闭了传统的冲天炉、长风地区热加工企业皮尔博格公司和KS活塞公司的搬迁等。

　　六、实施污染综合治理，形成环境友好格局

　　“十一五”期间，上汽各企业积极做好污染物的治理工作，确保各项污染物稳定达标排放，从而使污染治理能力有了较大的提高。通过全面推广ISO14001环境管理体系认证，建立和完善污染预防和自我管理、自我控制的环境管理新机制，实现了工业污染防治的根本性转变。在上汽三层次以上生产型企业中，有60多家企业通过ISO14001环境管理体系认证。

　　七、发展循环经济业务，培育节能服务产业

　　目前，上汽相关企业已开展了发动机、变速器、发电机、启动机、转向机、汽车空调压缩机、柴油发动机等零部件再制造业务。上汽所属的瑞贝德公司的发动机再制造业务已被国家列为试点单位。与此同时，上汽利用上海积极发展创意和节能产业的机遇，建成了国内首家节能环保产业平台-花园坊。同时，上汽还成立了安悦节能技术有限公司，积极发展节能服务产业，并为上汽实施节能减排提供服务支持。

　　八、打造绿色产业链，拓展节能减排领域

　　为了承担社会责任，上汽还积极探索将节能减排延伸到整个价值链。如上海通用通过实施“绿动未来”战略，即绿色制造、绿色物流、绿色供应链，在产品制造、入厂物流和供应商队伍方面，提高能源和资源的利用率和原材料消耗，培养持续改进和高度环保责任的文化。

　　在制造方面，上海通用建立并实施ISO14001环境管理体系，用标准化、文件化的管理，全过程控制能源消耗?实现低碳经济，在规划、制造、技术改造的每一过程对能源使用、三废排放都予以严格评估和控制。

　　在物流方面，上海通用通过优化路线、提高装载率、整合订单，提升水运和铁路比例，最大限度减少排放。

　　在供应链方面，近几年上海通用共投入1000多万元，拉动供应商实施绿色环保项目(共计投入近3亿元)，绿色供应商队伍节能减排成效显著，减少废水排放40万吨，减少固体排放1.6万吨，减少废气排放251吨，减少温室气体5.5万吨以上，2010年底，绿色供应商由2008年初的8家发展为约200家，共节约能源费用约2亿元,实施500多项节能减排项目。

　　通过以上努力，上汽“十一五”万元产值能耗下降了39.3%，，圆满完成了下降35%的目标。

　　2011年是“十二五’开局之年，是上海创新驱动、转型发展的突破年。上海市政府要求全市单位生产总值综合能耗力争比上一年下降3.6%左右。

　　“十二五”期间上汽节能减排主要工作部署是：

　　一、 加大节能项目投入，推广节能先进技术。

　　利用政府扶持政策，推广使用高效电机，提高用电效率;继续推进节能项目的推广和示范效应，组织节能项目交流，实现节能资源共享;在电能平衡测试基础上，积极推进电能平衡项目实施。

　　二、加强管理体系建设，提升能源管理水平。

　　实施由国家质量监督检验检疫总局、国家标准化管理委员会2009年11月发布的《能源管理体系要求》，启动重点企业进行试点。

　　三、提高企业节能意识，切实承担社会责任。

　　将节能工作作为企业经济运行重要内容，从企业主动承担社会责任出发，坚持可持续发展理念，将节能减排工作纳入体系化、全程化;要结合“人人成为经营者”工作，将节能目标层层分解;要开展全员性的合理化建议活动，对节能降耗合理化建议予以奖励和表彰，形成节能降耗的良好氛围。

　　四、上汽“十二五”节能减排目标，万元产值能耗下降15%。

　　“十二五”期间是我国转变经济发展方式、加快经济结构战略性调整的关键时期，要继续把节能减排作为调结构、扩内需、促发展的重要抓手，作为减缓和适应全球气候变化、促进可持续发展的重要举措，进一步加大工作力度，务求取得预期成效。

　　上汽将再接再厉，巩固成绩，走内涵式发展道路 力做节能减排先锋，全面完成“十二五’节能减排工作目标，为完成上海市的总体目标任务作出贡献。